Expert reconnu en IT Service Management et Transformation Digitale. Fort de plus de 20 ans d'expérience, j'ai accompagné la modernisation des systèmes d'information de plusieurs grands comptes (TOTAL, BNP Paribas, Michelin, SAFRAN) en définissant et déployant des architectures IT stratégiques, en harmonisant les processus ITSM et en créant l'alignement stratégique IT/Business pour supporter la croissance. À la recherche d'une opportunité en tant que DSI, directeur IT ou manager IT pour structurer et piloter la stratégie IT.
Des technologies et des Hommes (Assembleur PC durable)
Depuis août 2023
Structurer et piloter un projet entrepreneurial de bout en bout : étude de marché, business plan, modèle économique, positionnement produit
Assurer la gestion opérationnelle en autonomie totale : atelier d'assemblage, supply chain, configurations, support client
Piloter un P&L : gestion des stocks, négociation fournisseurs, tarification stratégique
Pivoter stratégiquement vers un modèle micro-entreprise (assemblage PC sur-mesure et services IT) en complément d'une activité salariée : reconnaissance des limites du modèle créé dans l'écosystème actuel, prise de décision autonome et pragmatique
Assurer la fourniture et la qualité des services IT auprès de 3500 utilisateurs dans 20 pays
Structurer et manager une équipe centrale (5 personnes), coordonner le support technique terrain (2 techniciens Dijon, 1 Paris)
Piloter l’interface entre le Service Desk et l'Infrastructure : identification des problèmes récurrents, résolution des incidents critiques, participation active aux plans d’amélioration continue
Déployer et monitorer les outils de gestion ITSM (GLPI, ITIL) : harmonisation des pratiques, animation des retours utilisateurs métiers
Contribuer à la montée en qualité des services DSI, développer des solutions techniques innovantes pour accompagner la croissance internationale
Collaborer de manière transverse avec les directions métiers et au sein de l'IT groupe pour garantir l'intégration des nouveaux pays et utilisateurs
Piloter des missions de transformation stratégique auprès de Michelin et Avril : intégration et gestion des services IT dans un contexte international complexe
Manager une équipe projet pluridisciplinaire (jusqu'à 8 personnes), assurer la réussite des projets de transformation des processus IT
Déployer les outils de Service Management (ServiceNow), optimiser l'intégration ITSM
Accompagner les équipes métiers dans l'adoption de nouvelles méthodes de travail (PPM, Agile, transformation digitale)
Piloter des missions de transformation IT stratégique pour de grands comptes internationaux (TOTAL, BNP Paribas, Société Générale, Generali, ERAMET, SAFRAN, BMC Software) dans les secteurs Finance, Énergie et Industrie
Concevoir et déployer des architectures d'entreprise (TOGAF) auprès de TOTAL : virtualisation, cloud privé, architectures hybrides critiques
Manager des équipes projet pluridisciplinaires (2 à 8 personnes) dans des contextes complexes multi-sites
Piloter la transformation des processus ITSM pour SAFRAN : coordinateur fonctionnel et responsable qualité
Diriger la transformation des outils de gestion des services IT pour BNP Paribas : architecture fonctionnelle ServiceNow, déploiement international
Superviser la mise en place d'un prototype cloud privé pour Generali
Animer des communautés techniques pour Société Générale en tant qu'expert en technologies
Contribuer au développement commercial : pilotage de projets R&D, innovation technologique, construction d'offres nouvelles
Piloter la mise en place de ServiceNow pour BNP Paribas (banque d'investissement) à l'échelle mondiale : expertise technique et responsabilité qualité du projet
Assurer l'adoption de la plateforme auprès des utilisateurs métiers et IT
Contribuer à l'amélioration continue des processus de gestion des services IT
Intervenir en tant que consultant ITSM et expert technique chez ADP (fournisseur global de solutions de gestion du capital humain)
Concevoir et déployer les outils de gestion des services IT dans JIRA au cours d'un projet d'harmonisation à l'échelle européenne
Définir, mettre en place et maintenir un système de traitement et d'archivage de données issues de Salesforce sur les périmètres français puis européen
Étudier, définir et mettre en œuvre un système de centralisation de la gestion des événements IT
Superviser et maintenir une infrastructure de 1500 serveurs au sein d'une équipe pluriculturelle de 20 personnes (dont 8 en Inde)
World Online / Mangoosta / Adecco / Ateme / Tak Imaging
2000
à 2005
Assurer le support technique utilisateurs (niveaux I et II) et traiter les incidents chez World Online, Mangoosta et ESSO (via Adecco)
Concevoir et mettre en œuvre les outils d'exploitation DSI (intranet, messagerie, scripts d'administration, archivage) chez Ateme : déployer et superviser une infrastructure de 6 serveurs et 150 postes
Concevoir et déployer des services IT partagés entre 4 sites sur 3 continents chez Tak Imaging : superviser et exploiter les équipements France (3 serveurs et 60 postes)